


"Orgullosamente Oaxaqueño"
Por Ana Génesis De La Mora Cervantes y Daniela Valentina MarÃn Canto
Universidad Anáhuac Cancún
Escuela de Diseño Gráfico
Definición de Objetivos
Proponer un plan de mercadotecnia que ayude al Gobierno de Oaxaca a generar conciencia de los oaxaqueños sobre los atributos únicos que tienen para ofrecer al mercado turÃstico y que este tanto les genere un orgullo y una remuneración económica.
Nuestra propuesta es crear un centro cultural, el cual por medio del apoyo del gobierno y colaboración de empresas privadas que tengan el interés de ser patrocinadores del proyecto puedan desarrollar en el lugar desde clases de danza, talleres de manualidades, talleres de música y gastronómicos; en donde se le invita a que cada uno de estos talleres se desarrolle con el apoyo de la población oaxaqueña especializada en cada tema, ya que quién mejor para poder diversificar su cultura. También se se podrá encontrar en una sección la información histórica y localización de distintos puntos turÃsticos y de suma importancia en el estadio de Oaxaca como las zonas arqueológicas de Monte Albán,Yagul, Lambityeco, Guiengola o tambÃen ciudades turÃsticas como Puerto Escondido, Santa MarÃa Huatulco, Oaxaca de Juárez, Salina Cruz, Mazunte, entre otros.
Podrán encontrar de manera trimestral diferentes muestras gastronómicas e históricas como un pequeño museo representando a algún sitio de oaxaca.En este mismo espacio se podrá contar con paquetes de descuentos para la población local y asà animarlos a asistir a estos distintos puntos culturales y sobre todo para poder enseñarles que todas las actividades que se desarrollen en este centro cultural involucra mayormente a la cultura oaxaqueña y aquà se trata de que toda la comunidad sin distinción de edad, género, oficio, etc sea capaz de poder acudir y desarrollar estas actividades en donde también se le podrá mostrar a la ciudadanÃa con un precio accesible para el acceso a locales e invitar al turismo que visite la zona a conocer de la mano de quien mejor que sus ciudadanos la cultura y tradiciones del estado de Oaxaca.




Análisis del entorno
Entorno PolÃtico:
Lic. Gabino Cué Monteagudo, Gobernador Constitucional del Estado Libre y Soberano de Oaxaca.
Gabino Cué Monteagudo es el actual gobernador electo del Estado Libre y Soberano de Oaxaca.Es un polÃtico mexicano con una sólida trayectoria de veinte años de trabajo en el sector público del Estado. Nacido en el seno de una familia oaxaqueña dedicada al comercio, aprendió valores y principios de fraternidad, responsabilidad, tolerancia y, sobre todo, de trabajo digno y honesto.Es el primer polÃtico oaxaqueño que ha recorrido los 570 municipios de su estado, lo cual le ha permitido conocer el rostro profundo de Oaxaca, asà como el poder sensibilizarse sobre las urgentes necesidades de su gente.Su capacidad para lograr acuerdos a favor del bien común hizo posible que en 2010 se conformara una coalición polÃtica histórica formada por el PAN, PRD, PT y CONVERGENCIA, para contender por la gubernatura del estado de Oaxaca, dando como resultado su elección como gobernador.
Entorno demográfico:
En el estado de Oaxaca habitan 3.5 millones de personas de acuerdo al último Censo Nacional de Población y Vivienda, INEGI 2005; joven población conformada en un 60% por menores de 30 años.Dispersos en pequeñas localidades de menos de 2,500 habitantes vive el 56% de la población oaxaqueña; lo que explica el que la mitad de la población total residÃa en áreas rurales.
Con una esperanza de vida de 70 años para los hombres y 76 años para las mujeres, los oaxaqueños tienen una esperanza de vida menor al promedio nacional de 71.8 años para los hombres mexicanos y 77.2 años para las mujeres mexicanas.
Hogar de numerosos pueblos indÃgenas, 35 de cada 100 oaxaqueños hablan alguna lengua indÃgena. Las lenguas principales son zapoteca, mixteca, mazateca y mixe.
En materia de educación, el rezago que experimenta Oaxaca se debe en gran parte a la dispersión de la población. Actualmente, el 18% de los adultos mayores de 15 años nunca ha asistido a la escuela y el promedio general de escolaridad es de apenas 6.4 años, lo que equivale la educación primaria.
Cabe agregar que el 85% de los oaxaqueños declaran profesar la fe católica.
Entorno económico:
En el lugar veinte de la economÃa federal, el estado de Oaxaca contribuye con el 1.6% del PIB (Producto Interno Bruto) nacional. Las principales actividades económicas en el estado son el sector servicios en primer lugar con el 28% de participación en el PIB; los servicios financieros e inmobiliarios con el 17%; el comercio, restaurantes y hoteles con el 16%, la industria manufacturera con el 15%, la industria del transporte y comunicaciones con el 9% y las actividades primarias como agricultura y pesca con el 8.6%. Según reporte del Censo Económico de INEGI, 2005.
La agricultura del campo oaxaqueño se destaca en la producción del agave mezcalero, debido a que Oaxaca ya tiene la denominación de origen de la bebida alcohólica del mezcal, obtenida a partir de la planta del agave; también destaca en la producción de frijol negro y mango con los primeros lugares a nivel nacional. Es también un destacado proveedor de chile verde serrano, limón agrio, caña de azúcar, cacahuate, melón y maÃz en grano. En la captura pesquera es el principal oferente de huachinango en el paÃs y también un importante proveedor de cazón. Actualmente la industria extractora obtiene azufre.
Sin embargo, el panorama actual ha cambiado drásticamente para grandes sectores económicos del estado, ya que los conflictos sociales que amenazaron la estabilidad y el orden de Oaxaca durante gran parte del 2006 aún hacen eco en la economÃa estatal. En 2006, Oaxaca creció apenas un 1%, es decir, fue la entidad con menor crecimiento económico de la federación. Y en el tercer trimestre de 2007 los pronósticos continúan siendo sombrÃos gracias al bajo flujo del turismo, a la poca inversión extranjera a corto plazo y a que los problemas sociales y económicos de fondo de la entidad no han sido atacados. Y es que Oaxaca es además uno de los estados con más grandes rezagos en el paÃs, y actualmente uno de los más pobres y erosionados socialmente también.
Segementación
Cliente: Gobierno de Oaxaca
Mercado: Oaxaqueños
Edad: indistinto, ya que se debe de concientizar a la población en general.
Género: Indistinto
NSE: Indistinto
Ocupación: Estudiantes y trabajadores principalmente.
Identificación del producto
El centro cultural Alebrije, como nombramos, es un espacio cultural en el cual los ciudadanos podrán tener la oportunidad de vivir su cultura, convivir con personas dentro de su estado, vivir nuevas experiencias que los llene culturalmente y que ayude a capacitarse para ejercer laboralmente.
Su misión es crear más conciencia en los oaxaqueños sobre las riquezas que presenta su cultura para asà hacer gente de bien preparada profesional y culturalmente, y su visión es que el centro cultural Alebrije sea un lugar lleno de cultura y diversión el cual los oaxaqueños disfruten aprendiendo y se sientan orgullosos de su estado y cultura.
El mayor objetivo del centro Alebrije es que los oaxaqueños sepan de su cultura y puedan contar historias con experiencia, talleres de música, baile, gastronomÃa y artesanÃas hará que vivan con sus propios sentidos lo que es su cultura.
Oaxaca es un estado lleno de cultura, comida y productos que son internacionalmente conocidos, que su gente sepa sobre su cultura ayudará a que sea transmitido al turismo.
Planes de acción
Estrategia 1: Generar promoción en la cual más gente sepa del centro cultural.
Táctica 1: Crear publicidad gráfica en puntos clave de la ciudad con talleres y actividades.
Táctica 2: Promoción en radio, con las actividades mensuales y talleres.
Táctica 3: Visita a las escuelas para que los niños estén enterados de las actividades.
Táctica 4: Crear promoción en redes sociales vÃa página oficial del centro.
Estrategia 2: Ofrecer beneficios a locales para alentar la visita al centro cultural.
Táctica 1: Ofrecer descuentos a los locales en sus actividades y talleres.
Táctica 2: Ofrecer un directorio laboral donde se pueda conseguir trabajadores y trabajos.
Táctica 3: Pedir opinión sobre los talleres de interés.
Estrategia 3: Generar valores y riqueza cultural
Táctica 1: Con talleres mixtos, podrán convivir entre padres e hijos en las actividades.
Táctica 2: Actividades de interés para toda la familia.
Táctica 3: Exhibición de trabajos y museos de cultura oaxaqueña por tiempo definido.
Comunicación
Se creará la publicidad sobre los talleres y sus actividades en espectaculares en sitios clave del estado, para que más personas se enteren de lo que el centro cultural Alebrije les puede ofrecer. Carteles vistosos y con la información esencial son el diseño que se manejara para llamar la atención de los ciudadanos. Las siguientes imágenes son ejemplos sobre la publicidad de los talleres.
Control y evaluación
Se llevará un registro de las personas que asisten a los talleres y se inscriben a las actividades, con la finalidad de llevar un control de cuántas personas están interesadas en este proyecto, al igual que se harán encuestas a los visitantes para mejorar calidad del servicio, aceptar sugerencias y hacer poder evaluar el sistema. Se espera que los resultados sean visibles ya que con la convivencia familiar y educación cultural se evitará en gran parte los problemas sociales, ya que dando más unidad familiar y recreación creas más valores en la sociedad.
BibliografÃa:
*Explorando México. (2015). DemografÃa de Oaxaca. Abril, 2016, de Explorando México Sitio web: http://www.explorandomexico.com.mx/state/19/Oaxaca/demography/
*Oaxaca MÃo. (2015). Atractivos y sitios de interes en Oaxaca.. Abril, 2016 , de Oaxaca MÃo Sitio web: http://www.oaxaca-mio.com/atractivosdeoaxaca.htm
*Explorando México. (2015). EconomÃa de Oaxaca. Abril, 2016, de Explorando México Sitio web: http://www.explorandomexico.com.mx/state/19/Oaxaca/economy/
*Gobierno del Estado de Oaxaca. (2010). Gobernador. Abril, 2016, de Gobierno del Estado de Oaxaca Sitio web: http://www.oaxaca.gob.mx/gobernador/